“Näin se on aina tehty.”
Kuulostaako tutulta? Niin minustakin. Tuo ikivanha mantra tuntuu edelleen vaivaavan kiinteistöalaa. Toimialamme on jäänyt ajastaan jälkeen, etenkin teknologian hyödyntämisessä sekä digitalisoitumisessa. Siksi perustimme 5 vuotta sitten Reaglen, ja päätimme tehdä toisin.
Minä, Alexander ja melko heti mukaan liittynyt Arttu emme halunneet seurata vanhoja kaavoja, vaan meille oli alusta saakka tärkeää uudistaa alaa. Perässä laahaavan digitalisoitumisen lisäksi huomasimme, että neuvonantoyritysten perinteiset organisaatiorakenteet eivät palvele loppuasiakasta tai toimintamallien kehitystä. Me halusimme luoda työyhteisöömme avoimen ja mutkattoman kulttuurin sekä ottaa käyttöön nykyaikaisia, jatkuvasti kehittyviä työkaluja sekä laadukasta dataa.
Reagle syntyi ajatuksesta tarjota kiinteistönomistajille korkealaatuista palvelua, jonka ytimessä ovat Rohkeus, Laatu, Periksiantamattomuus sekä Rehellisyys. Ne ohjaavat meitä palvelemaan asiakkaitamme ja kehittämään toimintamallejamme parhaalla mahdollisella tavalla.
Visiomme ja työmme onnistumisen paras todiste on, että olemme lyhyessä ajassa kasvaneet yhdeksi Suomen merkittävimmistä kiinteistöalan neuvonantajista. Olemme investoineet kuluneen 18 kuukauden aikana merkittävästi laajentaaksemme palvelutarjontaamme. Saat meiltä kokonaisvaltaiset kiinteistöalan neuvonantopalvelut, oletpa sitten kiinteistön omistaja tai käyttäjä. Jatkamme edelleen työtämme kohti visiotamme olla kannattavasti kasvava kansainvälinen toimija, joka tarjoaa laadukkaimmat palvelut kiinteistöalalla.
Luet juuri nyt Reaglen ensimmäistä uutiskirjettä, jonka, senkin, haluamme tarjoavan hieman enemmän kuin ennen. Tervetuloa mukaan.
Terveisin,
Henri Hakala
Markkinasta
Nykyiset käsitykset maailman tasapainoista mullistuivat kerralla, kun Venäjä hyökkäsi Ukrainaan helmikuun lopulla. Sodan aiheuttamien talousvaikutusten mittakaavat ovat vielä tuntemattomat. Selvää kuitenkin on, että Suomi ei joudu syvään kriisin, mikäli tilanne ei eskaloidu – taantumaan voidaan kyllä vajota. Kasvun hidastumiselta ja inflaation kiihtymiseltä ei vältytä, ja sillä on johdettuna kysyntänä vaikutuksia kiinteistömarkkinoille.
Epävarmuus on nyt varmaa
Tällä hetkellä konfliktin haitallisin vaikutus on perustavanlaatuinen epävarmuus. Epävarmuus heikentää kulutusta ja investointeja. Sota vaikuttaa väistämättä luottamukseen talouteen, niin kotitalouksissa kuin yrityksissäkin. Suorat vaikutukset kiinteistösijoituksiin ovat teoriassa pienet, koska kiinteistösijoitukset ovat pitkäaikaisia. Investointipäätöksiä tehdään silti nyt epävarmuuden aikana, ja silloin voittajaksi valikoituvat ne, jotka tekevät analyysinsa huolellisesti. Mitä kauempaa kiinteistösijoittaja katsoo, sitä huolestuttavammalta sijaintimme näyttää, Venäjän rajanaapurina. Sijoittajat tai rahoittajat eivät ole ainakaan vielä vetäneet käsijarrua päälle, mutta monitoroivat tilannetta kuitenkin tarkasti.
Konflikti osui vaikeaan ajankohtaan
Yhteisen rahapolitiikan ohjauksen kannalta konflikti ajoittuu erittäin vaikeaan ajankohtaan. Kriisi tulee syventämään inflaatio-odotuksia laajalti. Inflaatio tulee nousemaan energiakustannusten nousun sekä raaka-aineiden tuonnin vaikeuksien myötä. Tähän voidaan lisätä aikaisemmat hintojen nousu odotukset. Keskuspankit tasapainoilevat epävarmuuden keskellä, ja joutuvat nyt tekemään aikaisempaa nopeammin rahapoliittista päätöksiä tasapainottaakseen talouskasvua sekä rahoitusmarkkinoita. Korkojen nousu on varmaa.
Kiinteistöjen rooli – Miten korot vaikuttavat sijoituksiin?
Kiinteistösijoitukset ovat historiallisesti olleet merkittävä inflaatiosuoja. Kasvava inflaatio, heiluvat osakemarkkinat ja edelleen poikkeuksellisen matalat korot luovat vetovoimaisen aseman kiinteistösijoituksille lyhyellä aikavälillä. Rahoituskustannukset pysyvät edelleen maltillisena ja pääomaa on sijoitettava – kiinteistömarkkinoiden kaupankäynti näyttäisi pysyvän aktiivisena. Pitkällä aikavälillä korkojen nousu sekä taloustilanne tulee vaikuttamaan kiinteistösijoitusten määrään sekä tuottovaatimuksiin, mikä osaltaan herättää terveellä tavalla markkinaa. Nousevat korot vaikuttavat myös toisessa päässä kiinteistöjen myyntiin, kun vapautunutta pääomaa voidaan nyt allokoida korkosijoituksiin.
Katso Reaglen mallinnus korkojen vaikutuksesta kiinteistötransaktiovolyymiin.
Voit muuttaa pitkiä korkoja ja tarkistaa volyymin ennusteen.
Katso mallinnus
Tutkimuksia
Älä usko ennen kuin näet – datakeskeisyys kasvaa kiinteistöalalla
”Kaikki yhtiöt ovat softayhtiöitä nykyään,” sanoi Microsoftin toimitusjohtaja Satya Nadella, eikä Reaglekaan ole tästä poikkeus.
Reaglen kantavana tavoitteena on aina ollut tarjota kiinteistönomistajille korkealaatuista palvelua, jonka ytimessä ovat rohkeus ja asiantuntijuus. Tasokas palvelu perustuu laadukkaaseen tietoon ja dataan, joita haluamme sinulle tarjota. Konkreettisesti meillä tämä tarkoittaa systemaattista tiedonhakua sekä tiedon jakamista yhdellä alustalla.
Meillä on sisäisessä käytössä Reagle Platform -alusta, josta kaikki reaglelaiset voivat aina hakea kiinteistömarkkinoiden ajantasaisimman datan.
Hyödynnämme omia sovelluksia, joilla täydennämme tietokantojamme markkinatiedolla suoraan lennosta.
Toinen Reaglen kantava, ja kunnianhimoinen, tavoite on muuttaa kiinteistöalaa. Tähän tarkoitukseen tarjoamme ohjelmavarastomme GITHubissa sinulle vapaaseen käyttöön. Me nimittäin uskomme, että palveluiden paras laatu sekä alamme kehitys syntyvät avoimuuden kautta.
Meidän mielestämme mitään ei kannata uskoa ennen kuin se voidaan todistaa laadukkaalla datalla. Tarjoammekin parasta näkemystä sekä läpinäkyvää ja ajantasaista tietoa kiinteistömarkkinoilta. Siksi Reagle on enemmän kuin neuvonantaja – Not Just An Advisor.
Kysy lisää Intelligence-palveluista:
Olli-Pekka Mustonen
olli-pekka.mustonen@reagle.fi
044 522 26 39
Näin se tehtiin
Strategisella kumppanuudella uudenlaiset puitteet
Boreo-konsernin kasvulle
Reagle toimi vuosien 2020–2021 aikana pörssilistatun Boreo Oyj:n strategisena neuvonantajana konsernin toimitilojen kokonaisvaltaisessa uudelleenjärjestelyssä. Tutkimme ja analysoimme konsernin kiinteistöomistukset sekä vuokratilat, ja valitsimme tämän pohjalta käyttöön parhaan toimintamallin. Järjestelyjen lopputuloksena osa konsernin pääkaupunkiseudun toiminnoista konsolidoitiin yhteen paikkaan Vantaalle, ja yhtiön omistuksessa ollut entinen pääkonttorikiinteistö myytiin strukturoidulla prosessilla.
Vastasimme myös Boreon konserniyhtiöiden uusien toimitilojen selvityksestä, kilpailutuksesta ja sopimusnevotteluista Pirkanmaan alueella. Tuloksena syntyi Machineryn, Milcon Oy:n sekä Yleiselektroniikan yhteinen ja viihtyisä Campus, joka mahdollistaa yhtiöiden tuotannon kehittämisen, lisärekrytoinnit sekä kasvun.
”Reaglen avulla saimme järjesteltyä osan pk-seudun toimintojemme toimitila-asioista siten, että ne palvelevat kasvavaa konserniamme paremmin tulevaisuudessa. Kokonaisvaltainen palvelukonsepti mahdollisti sen, että omat resurssimme olivat koko ajan tuottavimmassa käytössä omissa core-liiketoiminnoissamme.” – Kari Nerg, Boreon toimitusjohtaja
Haluatko kuulla lisää onnistumisistamme?
Markus Malamo
markus.malamo@reagle.fi
044 989 2887
Terkkuja toimistolta
“Nyt jos koskaan on tärkeä hetki pitää huolta läheisten ja rakkaiden ihmisten hyvinvoinnista ja jaksamisesta. Me kasasimme helmikuun lopulla koko joukkomme yhteen, ja suuntasimme keräämään voimia ja Alppiauringon energiaa Italian Courmayeurin rinteillä.”
Reaglen tiimistä
Meri Kiikka
“Aloitin vuoden vaihteessa Reaglen analyytikkona. Olen tehnyt jo pidempään töitä yritysten rahoituspuolen parissa, ja kiinteistöpuolelle siirtyminen on ollut haaveissani. Nykyisen tehtäväni monipuolisuus ja mahdollisuus päästä tekemään erilaisia projekteja saivat innostumaan ja tarttumaan tilaisuuteen. Alalla on lisäksi paljon kehitettävää – rahoituspuolelta tulleena olen huomannut, että yhtenäistä, standartoitua dokumentaatiota tarvitaan. Muutenkin on monia liikkuvia palasia, joita voisi yhtenäistää kaikkien hyödyksi.
Taustani on johtamisessa ja organisaatioissa – vahvuuteni onkin hyvin ihmislähtöinen työskentelytapa. Sosiaalisuus on minulle muutenkin tärkeää, viihdyn toimistolla loistavasti enkä kaipaile etätöihin kotiin. Minussa on hieman kaikki tai ei mitään -tyyppisiä piirteitä, ja se näkyy myös työtavassani. Teen mieluiten kerralla hyvin ja valmiiksi! Työn ulkopuolella nautin mökkeilystä ja kokkailusta ystävien ja perheen kanssa sekä kuntonyrkkeilystä. Moni ei tiedäkään, että olen käynyt kaikki kouluni ruotsin kielellä, vaikka taustani on täysin suomenkielinen!”
Ville Luukkonen
”Siirryin vuoden vaihteessa Reaglen tiimiin JLL:ltä, jossa työskentelin toimitilavuokrauksen parissa. Tällaisessa boutique-tyyppisessä toimistossa pääsen nyt toimimaan aiempaa laajemmin ja oppimaan paljon uutta. Uusi tehtäväni analyytikkona sopii minulle loistavasti – nautin kiinteistöjen ja markkinan analysoimisesta, sekä myyntitaustani puolesta viihdyn asiakkaiden parissa. Asiakkaan ymmärtäminen onkin ehdoton vahvuuteni. Pyrin työssäni aina optimoimaan tekemistä ja uskon, että Reaglen kaltaisessa ketterässä toimistossa asioita voidaan tehdä tehokkaasti ja keskittyä aidosti liiketoimintaan. Uskon, että se palvelee asiakasta parhaiten.
Opiskelin Aalto-yliopistossa yritysjuridiikkaa ja rahoitusta. Mielestäni kiinteistösijoitusmarkkina on todella mielenkiintoinen ja ala veikin minut nopeasti mennessään. Minua ohjaa sisukkuus ja periksiantamattomuus, myös työelämän ulkopuolella. Urheilu on tärkeää vastapainoa koneen ääressä istumiselle ja minut löytääkin töiden jälkeen todennäköisimmin salilta, juoksemasta tai uimasta. Meillä on toimistolla perjantaiaamuisin joogatunti, josta olen viime aikoina innostunut.”
